2月21日，大秦公司召开视频会议，专题学习贯彻集团公司党委书记、董事长熊良虎在2020年工作会议上的讲话和集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰所作的2020年工作报告。集团公司总工程师颜昊出席会议。

颜昊就推进企业高质量发展提出四点要求：一是要求公司全员要认真学习讲话和报告全文，结合公司发展实际，深刻思考公司高质量发展中存在的不足，切实提出公司高质量发展的方向和推动公司高质量发展的举措，力争拓宽公司发展道路，打造企业发展亮点，形成优秀做法，推动企业高质量发展。二是要根据集团公司和公司年度工作会议提出的目标任务和措施要求，整理汇总公司2020年度重点工作目标和工作要求，明确各项目标任务分解和责任落实，重点抓好任务完成和措施落实的检查监督，把年度目标任务作为重要考核指标，督促各部门各单位顺利完成年度高质量发展目标。三是全面加强措施落实，打造企业亮点，努力推动企业高质量发展。要加快落实集团公司工作会议提出的重点项目，把商洛项目回购和汽车拆解项目正式提上工作日程，明确责任、明确进度、明确方案，定期汇报工作进展和存在问题，切实推进项目实质性进展，并作为年度考核任务；要加强科技创新力度，结合企业实际，努力研发打造具有先进性和实用性的工艺技术，切实增强企业核心技术实力，真正促进企业高质量发展；要加强市场开拓，立足有效时间缩短的现实情况，深入挖掘市场，做细做实市场调研，切实为企业高质量发展提供有效动力；要提升企业内部管理水平，总结形成行之有效的管理措施，努力做好精神文明、企业文化建设和审计巡查整改工作，完善“十四五”规划，切实为企业高质量发展提供制度和智力保障。四是要全力做好疫情防控和复工复产准备工作。及时组织员工返家返岗，保证每个部门均可正常运转。积极做好防疫物资储备和复工审批工作。同时，要积极制定补救方案，确保年度任务不变样、不走样的情况下，按期顺利完成。

会议指出，一是各部门、各单位要结合公司实际，领会会议精神实质，真正理解集团公司对大秦公司的工作指示，结合公司实际，列出具体落实措施，指导公司工作。二是结合集团公司2020年年度工作目标，修订公司2020年目标任务，将全员劳动生产率不低于15万元/人增加为公司年度指标，并明确计算公式和计算方法。三是要对报告中提出的商洛项目回购、报废汽车拆解等重点工作列出推进措施，明确工作推进步骤和任务完成时间，力争重点工作有实质性进展。四是充分吸取集团公司提出的问题短板，结合公司发展实际，认真思考当前工作中存在的问题，提出行之有效的整改措施和制度规划，切实推动公司发展。五是密切关注属地防疫政策发布，加强与各地防疫指挥部的联系，及时进行复工审批，尽快联系员工返岗，切实做好复工复产准备工作。（张晓刚）

2月20日至21日，监测中心利用微信、QQ等平台，通过视频会议或群组讨论的形式，层层传达学习了集团公司2020年工作会议精神，全面掀起了学习贯彻落实会议精神、全力推进各项工作落实的热潮。

监测中心要求广大干部职工要把讲话精神落到实处，做到内化于心、外化于行；要把握好四个“突出”，在做好防疫工作的同时，谋划好2020年各项工作；要对照2020年任务目标，狠抓责任落实，层层分解细化；要优化企业管理，强化技术培训，提高能力建设，持续做精主业，积极拓展新业，加强安全生产，落实主体责任。

监测中心广大干部职工一致认为，熊良虎董事长的讲话和顾峰总经理所作的工作报告，内容丰富、鼓舞人心、振奋精神，对推进2020年工作提出了明确方向和要求。一致表示，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，更是全面贯彻落实党的十九届四中全会精神、开启“十四五”规划新征程的关键一年，监测中心将紧跟集团公司高质量发展步伐，不忘初心、牢记使命，充分发挥自身优势，积极克服各类困难险阻，争创工作新局面。（范庆）

2月21日，环保公司召开视频会议，迅速传达学习集团公司2020年工作会议精神。

会议指出，各部门、各单位要深入学习贯彻熊良虎董事长讲话和顾峰总经理所作报告的精神实质，切实将讲话精神作为公司全年的工作指南和纲要，并结合自身工作实际，尽快制定完善2020年工作计划，明确目标责任。

会议要求，一是要着重从整改、项目、防控、融资、回款、作风等六个方面加强工作部署，特别是要对上一年度省国资委巡察和省审计厅资产负债损益审计中查摆出的问题加大整改力度。二是要提升党建质量，有序推进主题教育常态化、制度化，驰而不息正风肃纪，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。三是全体党员领导干部要提高政治站位，严肃对待疫情，压实疫情防控工作责任，有序推进复工复产工作进度。（李佳轩 赵乃龙）