8月20日，陕西环保集团召开下属单位经济运营分析会，研判全年经济形势，分析1至7月生产运营情况，对抓好下阶段“促增长、创营收、保利润”目标任务作了具体安排部署。集团公司党委书记、董事长熊良虎，党委副书记、董事、总经理顾峰，副总经理刘强出席会议并讲话。

熊良虎对集团公司在疫情影响和经济下行压力不利形势下各单位、各部门作出的积极努力和取得的成绩给予充分肯定，要求大家继续振奋精神、坚定信心、夯实举措，全力打好后四个月完成全年目标任务攻坚战。一是各单位、各部门要切实抓好本次会议精神贯彻落实，严格按照全年目标责任细化分解，制定任务图、时间表，紧锣密鼓部署推进下阶段工作；二是举全集团之力，全力以赴开好集团公司首次党代会，切实增强党的凝聚力、战斗力和领导力、号召力，焕发欣欣向荣的发展新面貌；三是深入抓好党的建设和廉政建设，结合实际扎实做好“以案促改”、“四个查一查”，不断完善提升管理水平质量，持续营造集团上下风清气正的良好氛围；四是进一步加强对二、三级单位的有效管控，特别要加大应收账款催收、债务结构优化和降低资产负债率工作力度，积极防范化解各类风险；五是做好宣传工作，凝聚团结奋进的强大正能量，树立群众认同、社会认可、亮点突出的新时代国有企业良好形象。

顾峰要求，一要认清严峻形势、勇于化危为机，切实增强危机感和紧迫感，坚持目标不变、任务不减，全力危中寻机、困中破局；二要夯实责任落实、层层传导压力，确保目标清晰、措施明确、责任到人、落实得力，全力确保全年目标任务完成；三要狠抓重点项目、加快投产增效。夯实重大项目推进责任，强化事前、事中、事后监管，严防“未批先建”“批小建大”；四要提升已建成项目管理运营水平，有效整合生产资源，优化管理架构，提高盈利水平；五要有效发挥考核机制导向作用和激励作用，充分激发内部活力；六要不断提升混改质量，加大处僵治困、压缩管理层级、注销法人户数工作力度，持续瘦身健体、提质增效；七要强化风险意识，严防债务风险、投资风险，有效预防重大法律风险，坚决守住不发生系统性风险的底线；八要常态疫情防控、筑牢健康防线，努力做到防控无堵点，抗疫无盲区，发展不减速；九要做好防汛工作，切实增强应急处置和救援能力，精心部署、周密安排，确保平稳安全度汛。

会议传达了2020年省属企业上半年经济运行分析会、全省国资系统半年工作会、监管企业产权管理工作暨培训会以及《关于开展省属企业经营业绩责任书执行情况动态评估工作的通知》等文件精神；通报了集团公司1至7月份生产经营、安全环保和法律风险管控整体情况；生态公司、绿色能源公司、油气公司三家企业作了交流发言。

集团公司机关有关部门、下属各单位主要负责人及分管生产经营的副总、财务总监参加会议。（郭强）