为严格落实安全生产十五条硬措施,进一步夯实集团公司安全环保管理基础,探索形成安全环保管理长效机制,3月15日至5月5日,集团公司副总经理李钊带队到二级单位开展安全环保工作专题调研。
调研组以听取汇报、察看资料、开展访谈等形式,重点调研各单位在责任体系构建与组织架构完善、规章制度体系建设与执行、教育培训体系建立与完善、风险识别管控及隐患排查治理、应急体系建设和应急能力提升等方面取得的成效及目前存在的短板与不足,并听取各单位年度重点工作安排和对集团公司安全环保工作的意见建议。李钊在调研中对各单位安全环保工作开展给予肯定并强调,一是要以笃定实干的作风认真贯彻落实安全生产“十五条硬措施”,扎实开展“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”专项整治行动,紧盯重点行业领域风险,逐条逐项查漏补缺,不折不扣贯彻落实。二是要深刻吸取相关行业生产安全事故教训,增强忧患意识和底线思维,着力防范化解各类风险隐患,推动形成各尽其责、齐抓共管的工作局面。三是要持续提升监督检查力度,综合创新技术手段,严格闭环整改销号管理,确保安全责任零缺位、安全措施落得实、风险隐患控得住。调研组指出,一是要进一步加强安全环保教育培训的针对性与适用性,提升全员安全意识和技术水平,从宏观上树立起“安全生产、绿色发展”的思维理念。二是要强化风险分级管控与隐患整治力度,加强重点项目监管力度,按照目标导向,严把风险管控关,按照结果导向,严把隐患治理关,推动落实“六位一体”双重预防机制创建实施。三是要加强应急体系建设和应急能力提升,以规范预案编制及演练科学为抓手,强化预防意识,坚持关口前移,落实防范措施,真正把问题解决在萌芽状态。四是要夯实现场管理基础,用好用活“四不两直”机制直插现场和一线,强化督查检查,巩固风险防控屏障。集团公司安全环保部主要负责同志陪同。(张珂)
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