3月8日，榆林分公司召开2022年度党员领导干部民主生活会。集团公司党委委员、副总经理李大维到会指导。会前，榆林分公司党支部专题研究部署，认真制定方案，扎实开展学习，广泛征求意见，认真谈心谈话，深入开展剖析，坚持把本次民主生活会作为开启新征程的政治保证、思想保证，严把环节标准，精心做好准备。会上，榆林分公司党支部书记代表班子作了深刻的对照检查，班子逐一作了自我对照检查，班子成员展开了批评和自我批评。李大维指出，榆林分公司本次民主生活会组织严密，达到了预期目标：一是准备工作充分，精心安排部署，制定具体的工作方案，并对领导班子集体和个人分别提出了批评意见和建议。二是查找问题很深刻，聚焦“六个方面”进行了检视，实事求是查找出了实际工作中存在的各类问题，找到了弱项与短板，谦虚谨慎，认识自我，促进协作，形成合力。三是开展批评很坦诚，本着团结－批评－团结的目的，充分发扬了党的优良作风，对改进工作能力，提升工作水平起到了积极的作用。四是整改措施很明确，对存在的问题提出了切实可行的整改措施，可操作性较强。李大维要求，一是要在提高政治站位上下功夫，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，继续在学习贯彻党的二十大精神上发力，做到活学活用、知行合一。二是要在以上率下上下功夫，努力弘扬伟大的建党精神，在执行政策和调查研究方面下功夫。谋实事，干实绩，出实效，进一步完善和执行好公司的激励机制，调动各方面的主动性、积极性、创造性，增强企业发展动力。三是要在问题整改上下功夫，进一步收集整理老问题和新问题，从思想和行动上拿出具体举措，进行实质性整改，加强班子建设，促进班子团结，弘扬正能量，不断改进工作作风。四是要在改革创新上下功夫，强化党建、创新思维、深化改革，积极应对行业变局的各种风险挑战，抓住全省“三个年”活动的有利机遇，全面抓实抓好经营管理，持续提升企业经营发展质量。
3月9日，鼎丰矿业公司召开2022年度党员领导干部民主生活会。集团公司副总经理刘强到会指导。会前，公司认真贯彻落实集团公司党委部署要求，提前谋划，及时制定实施方案，统筹安排各项准备工作，为开好此次民主生活会做了细致扎实的准备。会上，公司党支部书记代表领导班子汇报上年度民主生活会整改落实情况和本年度会议准备情况。代表领导班子紧扣会议主题，聚焦6个方面作对照检查，班子成员逐一发言，深入查摆突出问题，剖析检视问题根源，有针对性地提出整改措施，严肃开展批评和自我批评。刘强对鼎丰矿业公司民主生活会召开情况给予肯定。他指出，会议呈现出四个特点：一是思想认识有高度，班子与班子成员之间能坚持问题导向，紧密联系思想、工作、生活和作风实际，聚焦“六个带头”重点查摆问题。二是查摆问题有深度。各位班子成员能够深刻自我剖析，准确自我画像，真正做到把存在问题讲清楚，把问题的根源分析透。三是开展批评有诚意。班子成员积极开展健康的思想斗争，提出的问题坦率真诚，既有严肃认真查摆问题的“味道”，又有同志之间相互帮助的“真情”。四是整改措施有方向。对照查摆出的问题，班子成员明确了整改具体措施和今后努力方向，针对性和操作性都比较强，体现了整改的决心和信心，彰显了立行立改的态度。刘强要求，一要提高政治站位，提升发展凝聚力。公司全体党员干部要深入学习贯彻党的二十大精神，严格对照习近平总书记“三个全面”“五个牢牢把握”的总体要求，持续在学深悟透上融会贯通，见行见效上下功夫，推动理论不断走深走实。二要狠抓整改落实，提升发展的向心力。要整合本次民主生活会收集到的意见和建议、会中查摆出的问题、会上同志们提出批评的意见，认真梳理，拿出切实可行的整改方案，绝不能“虎头蛇尾”，拖沓应付。三要主动担当作为，提升发展的战斗力。要做好精细化管理，继续保持加压奋进的好势头，只争朝夕干事业，笃行务实抓效能。四要以高质量党建，引领企业高质量发展。要进一步用好“三项制度”，着力打造高素质、专业化的干部人才队伍，为顺利完成各项目标任务打好基础。五要统筹好发展和安全，促进公司早日达产达效。要带头落实好安全生产责任，以“安全生产责任制”为抓手，以时不我待的紧迫感，抢抓机遇促发展，以“起步就是冲刺，开局决胜全年”的精神样貌，尽快达产达效，奋力开创公司发展新局面。
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