陕西环保集团各单位传达学习集团一季度经营分析会会议精神（三）

4月17日，秦邦公司召开专题会议，传达学习集团一季度经营分析会会议精神，分析研判当前形势，部署下一阶段重点工作及目标任务。

会议要求，公司上下要凝心聚力、摆正心态，紧盯全年指标任务，心无旁骛、立足本职、忠于职守做好各项工作，为秦邦公司高质量发展贡献力量。一是要认真学习领会会议精神，切实提高思想站位，强化危机意识，树立责任担当，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，充分调动开展生产、经营、管理工作的积极性，明确任务分工和重点举措，确保全年目标任务按节点、分阶段顺利完成。二是要持续发力市场攻坚，充分挖掘内部增长潜力，其他各业务部门要积极配合市场部门开展相关工作，努力干出成绩、干出亮点、干出特色，共同营造“上下联动、协调运转、高效配合”的市场开拓良好氛围。三是要强化党建促经营稳发展活力，发挥党建高效引领示范带动作用，促使党建工作更好地服务于生产经营各环节，建立健全各项配套制度，不断推进党建工作有效融入生产经营，确保公司发展过程中政治方向不偏、政治立场不移、政治原则不失。（李享）

4月16日，大秦公司召开专题会，传达贯彻集团一季度经营分析会会议精神。

会议要求，全体干部职工要认真分析任务压力，认清当前形势，严格按照集团公司一季度经营分析会的要求，认真抓好二季度的各项工作，确保顺利实现“双过半”“全年稳”的任务。一是认清形势。一季度公司整体业绩虽然呈现较好的增长趋势，但是在业务规模、管理水平等方面与其他兄弟单位还有较大差距，要认清短板与不足。二是明确目标。围绕全年目标任务，倒排工期，挂图作战，狠抓工作落实，确保全年目标不变、任务不减、标准不降。三是破解难题。深刻剖析当前公司面临的市场开拓、工程回款、亏损企业治理、运营单耗走高、战略方向不清等重难点问题，制定专项方案，逐项突破。四是夯实责任。明晰部门职责、岗位职责，聚焦年度重点工作目标，层层分解任务，明确各岗位职责和工作标准。五是坚定信心。坚持思想上坚定不移、行动上坚定不移，群策群力，积极应对各种困难、问题和挑战，以更大的决心推进公司目标全面实现。（陈媛媛）